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齐心协力夺高产 沙市久隆再攻坚

发布时间:2020-06-16 16:26:11 浏览:111

集团总裁吴其洲在全面复工当天视察千亿集团沙市久隆公司现场,指导工作。

 

开年以来,商用车市场需求旺盛,订单激增。四月、五月月产量连续保持高位至今。为了满足市场需求,保证生产交付,千亿集团沙市久隆公司管理团队精心组织,实施了一系列行之有效的措施。

 

一、思想动员   凝心聚力战高产

组织全体员工召开了高产动员大会,吹响了高产冲锋号。向员工宣贯,高产月是后疫情时代的难能可贵的机遇,我们一定要抓住商用车逆势增长的历史机遇!全体员工必须树立强烈的责任意识、大局意识,必须要克服困难连续作战。并在动员会上提出了如下要求:

1、启动紧急生产模式,24小时各班次无缝对接。

2、千亿集团沙市久隆公司高管调整上班时间,覆盖两班,深入生产一线,掌握员工动态与生产情况。

3、技术质量人员覆盖两班,及时处置现场问题,让影响生产的因素早落地、早关闭。

4、向兄弟单位借调设备人员,充实设备维护力量,集中力量做好设备保障。

5、做好通勤车、加班餐的后勤保障。

 

二、合理调配    力促高产齐支援

高产不仅考验着每位员工的意志,更考验着各生产环节的应变能力。面对产量大、人员不足的特殊困难,公司管理层充分利用集团优势,协调兄弟单位支援生产,先后从恒盛事业部、荆州千亿等单位抽调近数十人支援。对新进员工合理安排穿插工序,充分发挥老员工传帮带作用,快速融入到大战高产的队伍中。

 

三、落实管理   强化质量与安全

一切服务生产,一切遵从质量。质量和安全是企业的生存之本,高产的同时,车间严把质量和安全关,加大对现场管理的监督掌控力度与频次,每周组织工艺纪律检查与安全检查,对新进员工,执行一位中层干部帮扶一位新员工的一帮一活动等等。

 

 

四、精心组织   生产排程做文章

高产月是巨大挑战,客户的紧急催单对生产节奏的掌控也增加了一定难度。久隆生产系统领导综合权衡,每天下午6时精心组织生产排程,数月如一日。合理调配生产资源,组织物料供应与装配顺序,真正走活了大生产这盘棋。

 

眼下,千亿集团沙市久隆公司全体干部员工斗志昂扬,昼夜奋战,你追我赶夺高产、加班延点创高效,日产出从1800台飙升至2500台。 集团沙市久隆公司员工有信心也有底气打赢高产攻坚战。必定会创下连续三个月月产出7万台以上的新记录!

 

 

 

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